導入事例
お問合せ
導入事例 会員サービス 企業経営に、新たな強みをきらぼしコンサルティング Digibata ビジネスを大きく育てるコミュニティ

ニュース・新着情報

お役立ち資料

「各種補助金概要」更新しました
セミナー

【東商連携ピックアップ講座】6月開催講座を公開しました
お役立ち資料

人事労務のトピックスがわかる！「人事労務ナビゲーター」2025年4月号
刊行物

会員企業紹介『KIRARI』2025年4月　Vol9号
経営ナレッジコラム

コラム「中小企業のための新規事業の進め方」第7回公開
ニュース・新着情報一覧を見る

導入事例・コンサルティングレポート

懸案だった事業承継問題をクリアし<br>事業展開のビジョンも広がった

導入事例

  • 事業承継コンサルティング

懸案だった事業承継問題をクリアし事業展開のビジョンも広がった

懸案だった事業承継問題をクリアし事業展開のビジョンも広がった

合同資源サービス株式会社
出資のスピード感と確度の高いマッチング。<br> シード・アーリー期に特化した支援が事業の光に。

導入事例

  • スタートアップ・ベンチャー支援

出資のスピード感と確度の高いマッチング。シード・アーリー期に特化した...

出資のスピード感と確度の高いマッチング。シード・アーリー期に特化した...

株式会社grow&partners
社員も会社もWin-Win！<br>安定雇用をかなえる規定改訂と自己評価型人事制度

導入事例

  • 組織設計・人事評価制度構築支援

社員も会社もWin-Win！安定雇用をかなえる規定改訂と自己評価型人事...

社員も会社もWin-Win！安定雇用をかなえる規定改訂と自己評価型人事...

津久井湖観光株式会社
事業継続の優先課題が見えてきた。<br>「SDGsとは？」から始まった体質改善。

導入事例

  • SDGs経営構築支援

事業継続の優先課題が見えてきた。「SDGsとは？」から始まった体質改善...

事業継続の優先課題が見えてきた。「SDGsとは？」から始まった体質改善...

末広商事株式会社
めざすのは古びた商習慣をガラッと変える起爆剤

導入事例

  • ICT/DXコンサルティング

めざすのは古びた商習慣をガラッと変える起爆剤

めざすのは古びた商習慣をガラッと変える起爆剤

興建産業株式会社
社長の想いを大切にした資産承継・事業承継

コンサルティングレポート

  • 建設業

    ～50億

    ～50名

    事業承継

社長の想いを大切にした資産承継・事業承継

社長の想いを大切にした資産承継・事業承継
新規事業構想のためのSDGs評価プログラム実施と事業計画書策定支援

コンサルティングレポート

  • 産業廃棄物処理業

    ～10億

    ～10名

    SDGs

新規事業構想のためのSDGs評価プログラム実施と事業計画書策定支援

新規事業構想のためのSDGs評価プログラム実施と事業計画書策定支援
日本初のベトナム精白米の輸入。<br>現地を知り尽くした担当者との二人三脚が成功の礎に。

導入事例

  • 海外事業コンサルティング

日本初のベトナム精白米の輸入。現地を知り尽くした担当者との二人三脚が成...

日本初のベトナム精白米の輸入。現地を知り尽くした担当者との二人三脚が成...

三冨実業株式会社
導入事例一覧を見る コンサルティングレポート一覧を見る

講演会・セミナー情報

  • 補助金・助成金　活用セミナー

    【開催日】2025年4月21日（月）
    詳細はこちら

  • 2025年度 東京商工会議所連携講座

    【開催日】2026年3月31日（火）
    詳細はこちら

  • 経営層のための月次決算入門講座

    【開催日】2025年7月17日（木）
    詳細はこちら
講演会・セミナー覧を見る

企業のライフステージに応じた支援

事業を理解し、クライアント企業の
ライフステージに応じた支援を実施いたします。
お客様の事業についての理解を深めた上で、最適なソリューションをご提案し、グループ全体での支援を行ってまいります。
コンサルティングサービス一覧はこちら

お役立ち資料一覧

金融機関に評価されやすい事業計画書作成 4つのポイント

金融機関から融資を受けたいと考えている経営者様向け
ダウンロードはこちら

各種補助金概要

ダウンロードはこちら
お役立ち資料一覧はこちら

経営をサポートするナレッジコラム

事業計画
中小企業のための新規事業の進め方（第7回）
～ビジネスプランの利用シーン～
前回までの記事を振り返ってみます。まず、新規事業のためのビジネスアイデアの収集（第1回、第2回）、次に、誰に・何を・どのように提供するかというビジネスコンセプト（第3回）を検討しました。そして、顧客価値や市場性の確認など（第4回、第5回）で新...
シリコンバレーレポート
2025年3月号
シリコンバレーは「バイブコーディング」で成長至上主義から利益重視へ転換
事業計画
中小企業のための新規事業の進め方（第6回）
～ビジネスモデルを考える～
前回までは、新規事業のためのビジネスアイデアの収集、そしてビジネスコンセプト（誰に、何を、どのように提供するか）を検討してきました。今回は、その次のプロセスであるビジネスモデルの検討を解説します。
コラムをさらに見る