経営をサポートするナレッジコラム

今回は新規事業のビジネスプランの実行にあたっての大事な考え方のひとつ、「ステージゲート法」について解説をします。簡単にいうと、新規事業の成否は不確実であるので、企画を段階的に評価しながら新規事業開発を進める考え方です。手戻りを減らし無駄なコ...

さて、今回も前回に引き続いてビジネスプランについて解説をします。前回は、ビジネスプランの瑠璃用シーンを想定しました。新規事業に対する従業員の理解と協力を得るため、資金調達先やビジネスパートナーへの協力を求めるため、ビジネスプランの説明が必要に...

2025年4月10日、シリコンバレーの有力ベンチャーキャピタルであるセコイア・キャピタルは、Forbes[i]とMeritechCapitalと共同で、「2025AI50」と題する有望なAIスタートアップ50社のリストを発表した[ii]...

前回までの記事を振り返ってみます。まず、新規事業のためのビジネスアイデアの収集（第1回、第2回）、次に、誰に・何を・どのように提供するかというビジネスコンセプト（第3回）を検討しました。そして、顧客価値や市場性の確認など（第4回、第5回）で新...

前回までは、新規事業のためのビジネスアイデアの収集、そしてビジネスコンセプト（誰に、何を、どのように提供するか）を検討してきました。今回は、その次のプロセスであるビジネスモデルの検討を解説します。

新製品やサービスは、想定顧客から価値を認められることが必要です。そのために、先駆的なユーザー（リードユーザー）の利用の工夫や要望をヒントに開発をすることがよいと第2回で述べました。そして、第4回では、試作品や試行サービスを提供する前に確認すべ...

米国時間1月20日、ドナルド・トランプが米国の第47代大統領に就任した。この歴史的瞬間に注目を集めたのは、テスラのCEOイーロン・マスク、アップルのCEOティム・クック、アルファベット（グーグル）のCEOスンダル・ピチャイテック、アマゾンの創...