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管理職・経営幹部のための
経営人材育成セミナー
【全3回】

会場受講とWEB受講、どちらかお選びいただけます。

目標

管理職として求められるマネジメントスキルについて3回の講義を通して学びます。
マネジメント行動は、構造として4つの分野に分かれます。
自分がメンバーや組織に関与する際には、今どの領域のことをやっているのかを意識すると格段にレベルアップします。
また、それぞれ何をすればきちんとメンバーが動けるようになるのかという「コツ」を学び、実践を通して深めていきます。
組織・事業を経営者と共に語れる経営人材を育成します。

受講に関して

全3回で構成されたセミナーです。
単回受講も可能ですが、研修効果を高めるためシリーズ受講をおすすめいたします。

対象者

管理職、経営幹部、組織・チーム運営に悩んでいる方

日時

・第1回 2021年 9月7日(火)  募集中

・第2回 2021年10月5日(火)

・第3回 2021年11月9日(火)

各9:30~16:30 (昼食付き)

申し込みはこちら

講師

福本 伸夫氏

エキスパート・リンク株式会社

人財育成トレーナー

中小企業診断士

鹿児島大学法文学部心理学卒業後、ソニー販売(株)(現ソニーマーケティング(株)入社。
経理・営業・販路施策・商品施策・経営相談などを経て2009年独立。
コンサルティングと研修講師としてのべ2万人以上に対して研修を行う。

カリキュラム

【第1回】
1.マネジメントの4つの領域と自己分析
2.マネジメントとは何か 構造理解
3.業務維持管理領域「マネジメントのPDCAサイクル」
4.ケーススタディ
5.人的維持管理「コミュニケーション整備」コーチング
6.事業の将来像を描く
まとめ

【第2回】
1.前回実践の振り返り
2.人的維持管理(続)「行動特性別の対応」
3.業務改善改革「現場型改善の実際のやり方」
4.人的改善改革「意図的計画的育成のOJT」
5.事例研究「育成の実際」
まとめ

【第3回】
1.前回実践の振り返り
2.総合力発揮「組織の相乗効果を高める5原則」
3.適切な指示を出すための論理思考
4.複数の策を案出するための創造思考
5.適切な問題設定と判断の枠組み
まとめ

受講料

きらぼしコンサルティング会員

33,000 円〔全3回 / 単回 15,400 円〕(税込)

一般

52,800 円〔全3回 / 単回 25,300 円〕(税込)

※昼食付(会場受講のみ)

※同一法人から2名様以上参加の場合、受講料から10%オフその他の割引とは併用できません。)                      

※会員継続特典はご利用いただけません。

会場

きらぼし銀行本店
港区南青山3-10-43
東京メトロ「表参道駅」A4出口徒歩4分
□ 会場はこちら

お申込み

こちらからお申し込みください。
※2週間前をめどに受講証及びご請求書をお送りいたします。
※WEB受講をご選択の方には2日前をめどに受講用URLをお送りいたします。

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