セミナー情報

人事評価のポイントと進め方セミナー
人事評価は人財育成!人を育てる評価の仕方

概要

人事評価は正に人財育成です。職務要件を明確にし、現状できていること、できていないことを伝え、今後の成長を導くことが評価者に求められることです。本セミナーでは評価者としてのスキル向上と人財育成を学びます。主な内容は以下の通りです。
 (1) 管理者(評価者)として人事評価・目標管理の考え方を正しく理解、習得する。
 (2) 管理者(評価者)として適切な目標設定とプロセス管理の方法を理解、習得する。
 (3) 管理者(評価者)として公平で納得感のある評価を行い、その結果を個別面談により、
   適切にフィードバックする方法を理解、習得する。
 (4) 管理者(評価者)として部下の育成・能力開発を行うことの重要性を理解し、人事評価・
   目標管理を通じて、部下を動機づけ、組織目標の達成のために支援・指導する方法を
   理解、習得する。

対象

管理職、管理職候補、評価担当者

日時

2018年9月6日(木)13:0017:00

募集中

講師

佐藤 栄一氏
佐藤 栄一(さとう えいいち)氏

株式会社日本コンサルタントグループ
コンサルティング部副部長
コンサルタント

内容

オリエンテーション

* 研修の目的と進め方
* アイスブレーキング

  1. 人事評価の基本

    1)目的と意義

    2)基本原則

    3)組織マネジメントとして人事評価

  2. 目標設定のポイントと進め方(PLAN)

    1)良い目標の条件(表現方法と達成基準)

    2)目標設定面接のポイントと進め方

  3. プロセス管理のポイントと進め方(DO)

    1)観察・助言・支援・指導
    * コミュニケーション自己診断

    2)行動観察記録の重要性

  4. 人評価のポイントと進め方(DO)

    1)評価エラー

    2)業績評価

    3)能力・姿勢評価 * 内容と運用方法

    4)評価フィードバックと人財育成

まとめ

受講料

会員1名様

8,640円(資料代、消費税込)

一般1名様

19,440円(資料代、消費税込)

会場

とみん神田ビル 3階セミナー会場
千代田区神田小川町3-3(きらぼし銀行神田中央支店と同じビルです)
(地下鉄「神保町駅」徒歩5分)
会場はこちら

お申込み

こちらからお申し込みください
※ お申込受付後、受講証・会場への地図・ご請求書(振込用紙)を郵送いたします。受講料は、振込用紙記載の口座へお振込みください。